01 / LAVORO
Due proposte. Quale scegliere?
La situazione
Una professionista ha due offerte: una più remunerativa, l’altra con maggiore autonomia. Continua a confrontare vantaggi e svantaggi, senza decidere.
Davanti alla carta LA GIUSTIZIA
Nella bilancia della Giustizia nota il bisogno di dare un peso alle cose. Nel dialogo si accorge che sta confrontando lo stipendio, ma ha lasciato fuori il tempo per sé.
La domanda cambia
«Quanto vale, per me, l’autonomia?»
Un passo possibile
Definire tre criteri personali e chiedere alle due aziende informazioni precise su orari e responsabilità.
LA TRACCIAPrima di scegliere, decido che cosa conta.
02 / IMPRESA
Faccio tutto io. E il lavoro si blocca.
La situazione
Il titolare di una piccola attività ricontrolla ogni consegna. Il gruppo aspetta il suo via libera e lui arriva a fine giornata senza tempo per sviluppare nuovi clienti.
Davanti alla carta IL BAGATTO
Si sofferma sugli strumenti sul tavolo del Bagatto: gli ricordano tutte le competenze che tiene nelle proprie mani. La domanda si sposta dai collaboratori al suo modo di distribuire il lavoro.
La domanda cambia
«Che cosa posso affidare a qualcuno, con criteri chiari?»
Un passo possibile
Scegliere un’attività da delegare, concordare il risultato atteso e fissare un solo momento di verifica.
LA TRACCIADefinire il risultato, poi lasciare spazio.
03 / RELAZIONI
Rimando sempre quella conversazione.
La situazione
Una persona vorrebbe chiedere al partner una diversa divisione degli impegni. Tace per evitare tensioni, poi si irrita anche per questioni piccole.
Davanti alla carta L’EREMITA
La lanterna dell’Eremita le suggerisce l’idea di illuminare un punto alla volta. Riconosce che sta preparando un elenco di rimproveri, mentre vorrebbe esprimere un bisogno preciso.
La domanda cambia
«Quale richiesta concreta vorrei riuscire a fare?»
Un passo possibile
Trovare un momento tranquillo e formulare una richiesta specifica, lasciando spazio alla risposta dell’altra persona.
LA TRACCIAUn bisogno chiaro, una richiesta alla volta.
04 / PROGETTI
L’idea c’è. Aspetto di essere pronto.
La situazione
Un professionista vuole avviare un laboratorio. Da mesi aggiunge contenuti e modifica la presentazione, ma non ha ancora parlato con possibili partecipanti.
Davanti alla carta IL BAGATTO
Osservando il tavolo del Bagatto, si concentra sugli strumenti già disponibili. Il confronto porta a distinguere ciò che serve per una prima prova da ciò che può essere costruito dopo.
La domanda cambia
«Che cosa posso mettere alla prova con ciò che ho già?»
Un passo possibile
Preparare un incontro pilota con un solo obiettivo, proporlo a un piccolo gruppo e raccogliere riscontri.
LA TRACCIALa prima prova può precedere la versione perfetta.